网站制作推广蒙牛和伊利，有自己的奥运

这与乳制品的产品属性有关。牛奶的营养特性与生长、健康等标签紧密相连，符合“更快、更高、更强”的运动精神。奥运会也因此成为乳制品企业争霸的最佳舞台。

而且，奥运营销的奇效已经被过往的实践所证明——2008年伊利赞助北京奥运会后，增速飙升。几年之内杭州网站推广，它就超越蒙牛，成为行业领头羊。它已经在那里坐了十几年了，而且已经装满了。来自世界顶级体育赛事的奖金。

本届巴黎奥运会，蒙牛、伊利两大氪金大佬再度交锋。他们互相争斗，烟雾和火焰，火花和闪电。他们正在努力提升销量、重塑品牌、巩固地位、改写格局。

他们有自己的奥运会。

一场身份之战，一场豪赌

名字不对，词也不对。两袋奶的第一场比赛，就是赞助商地位之争。

比赛结果：蒙牛战胜伊利。

在本届奥运会上，伊利获得了中国体育代表团官方乳品合作伙伴的身份徽章，这是一个非常重要的角色。

在队友的帮助下，蒙牛获得了最高赞助权——奥运会全球TOP合作伙伴，可以说是一张VVVIP门票。 （有一个关于“曲线救国”的曲折故事，有兴趣的嘉宾可以自行搜索）

这张优惠券很贵。据公开媒体报道，奥运会全球顶级合作伙伴的单次赞助费用一般在2亿至2.5亿美元之间。结合后续的营销推广费用google网站推广，让我们按照保守的1：3来计算，企业总投资大约在10亿美元的量级，简直就是一个天价。

这笔钱对于草原二人组来说是可以承受的，但也伴随着压力。从两家公司的财报来看，蒙牛2023年产品及品牌推广营销费用约为75亿；伊利的规模约为140亿，几乎是蒙牛的两倍。

这意味着蒙牛将大部分营销费用都花在了奥运会上，足见其决心；也可想而知，其营销部门承受着巨大的压力——在现有市场中，乳制品行业相对萎缩，昂贵的投资需要更有效地使用。 ，产生效益，然后你可以在内部解释。

身份的差异决定了两人不同的打球风格。蒙牛要做强的，是成为除我们之外无人拥有的“全球顶级奥运合作伙伴”，并实现专属权益最大化。例如，奥运火炬传递、奥运村和比赛场馆的展示和销售等。

然而，“欲戴王冠，必承其重”。蒙牛不可避免地需要接受相关规则的限制，在有限的限度内起舞。国际奥委会有一系列严格的维权规定。合作伙伴的营销创意必须遵守这些规定，因此不像非赞助商那样自由；材料的每次变更也需要发送给位于瑞士的国际奥委会。经协会审核通过。

处于反对派的伊利需要做好“埋伏营销”。从运动员或国家队的角度来看，以合理合法的方式在奥运会中进行副业，将品牌与赛事紧密联系在一起。毕竟，大多数普通消费者并不知道某件事是否是官方的。只要他们看到一个听起来像“奥林匹克”的广告，他们就会认为这是官方赞助商。

战略之战，错位的竞争

在奥运营销攻坚战中，身份是品牌传播的基础，而策略、资源、创意的综合能力决定了传播的上限。

首先网站制作推广蒙牛和伊利，有自己的奥运，品牌必须在奥运会和用户之间找到合适的嵌入位置，才能将消费者对奥运会的注意力转移到自己身上。

伊利作为非官方赞助商，专注于冠军品牌——“为中国运动员加油”，聚焦精英运动员。一方面增加了品牌与奥运会的联系，另一方面也呼应了中国人民在赛事期间的共同情感；联合推出“赢了多少金，伊利送多少金”、“中国进前三，伊利免费送”等中国营销活动，强化消费者共鸣民族荣誉感。

买股票，只有小企业才有选择，有钱的伊利都想要。一方面，大规模、大手笔地抓住现役国家级运动员和运动队，特别是全红婵、陈钰曦、范振东、孙颖莎、王楚钦等00后网站建设推广，涵盖射击、跳水、游泳等乒乓球等热门金牌项目大多吸引年轻人群；另一方面，发动“情感杀戮”，将刘翔、徐海峰等老牌名将招入麾下，以久违的面孔和民间家喻户晓的面孔巩固大众市场。

伊利通过广撒网、签订合同，触达了同一利益圈的消费者，同时避免了“鸡蛋放在一个篮子里”的风险，减少了“赌博”的成分。这样一来，留给蒙牛的运动员就不多了。

为了取代竞争，蒙牛采取“全民运动”的核心战略，聚焦“营养让天下人都强”。那句话“奥林匹克精神不仅属于冠军，也属于每一个想强的人”。在为金牌选手喝彩的同时，也为在生活舞台上奋斗的普通人点赞，形成了与伊利的差异化潮流。这就决定了“蒙牛之队”的构成多元化，文化、体育双双开花：有辐射垂直领域的专业运动员，如国家田径队、姆巴佩、谷爱凌等；有职业运动员，如国家田径队、姆巴佩、谷爱凌等；贾玲、杨紫、汤唯、王一博等涵盖广泛人群的明星艺人，纷纷C位表演、担任奥运火炬手等营销活动，为话题拓展打开空间;也有在各自领域默默耕耘的普通人如柔道“冠军陪练”刘蕾蕾、73岁马拉松跑者黄才富等，用个人故事具体展现“每个人”的个体必须强的。”

热点之战，考验智慧

媒体的碎片化以及年轻用户观看比赛心态的变化，让社交媒体成为品牌奥运营销的主要着力点。在这里，信息可以快速、广泛地传播，乳制品企业也可以直接面对消费者。

巴黎奥运会持续高能，话题不断。从超前于时代的开幕式到各种比赛的跌宕起伏，时常登上热搜。蒙牛与伊利的对决也已经到了你追我赶的热点。

有些热点是可预见的，考验双方的前期策划能力，比如开业典礼、首笔大额押金等。

中国传统文化强调“好的开始”。第一金是一个好的开始，有鼓舞士气的作用。本届奥运会的首枚金牌格外引人注目，因为恰逢中国奥运金牌零突破40周年——1984年，许海峰为中国实现了奥运金牌“零”的突破； 40年后，黄宇廷和盛立豪这两位20岁以下的年轻选手再次夺得了自己的首枚奥运金牌，实现了“2000年后的突破”。

这个具有里程碑意义的特殊时刻，凝聚着中国人民的深厚情感。

伊利的庆祝物资很快铺出，有两个优势：一是“赌”准，云集了两代冠军；二是“赌”准，聚集了两代冠军。二是执行速度快，不仅瞬间霸占各大互联网渠道，而且一夜之间就覆盖了北京、武汉等地。城市的户外广告牌立即吸引人流。

蒙牛在冠军阵容中不敌对手，因此另辟蹊径，玩起了同音字伊利网站推广情况，派出“双菱”组合恭喜0突破——贾玲和谷爱凌。两人都经历过很多次从零开始的经历。一个从演员到编剧再到导演，另一个从跳台到T台再到领奖台。他们的人物和故事相互契合；更重要的是，他们的名字也互相呼应。可以说是凤毛麟角。寻求命运。

更多事件热点不断涌现。在竞技体育中，结果是不可预测的；与此同时，聚光灯下运动员的一言一行都可能引发舆论风暴。这就需要品牌团队具备较强的热点掌控能力，全天候监控追踪，具有敏锐的洞察力，参与具有互联网感的互动笑话，才能留下难忘的点。

以奥运资本专家耐克为例。开幕前，创意代理人、媒体代理人、社会代理人将聚集在一起，组成一个特别的任务小组。他们每天都会被关在作战室里，密切关注着事件的变化。只要相关运动员获得奖牌或获得奖牌，就会组成专门的任务小组。打破纪录等伊利网站推广情况，并立即推出配套物料，将品牌潜力推向高地。

在这场两大乳业巨头的PK中上海网站推广，双方都展现出了不俗的热点敏锐度；但如果以成绩来评判英雄，持有出圈情况的伊利似乎更胜一筹。

#鲁豫冲击巴黎奥运会标志脸#是三年前被网友发现的梗。伊犁将它打捞出来，在真正的主人面前跳舞，并签下鲁豫为“巴黎式大使”，赚了很多钱。波流。这种直接攻击存在一定的风险因素，但相信伊利法务部门已经充分评估了是非，即使被判侵权，也一定能获利。

尝到甜头的伊利不久后梅开二度，又想出了另一“奇招”——沙少的反差颜色。起因是，本届奥运会的紫色跑道+绿色草坪被网友发现与《西游记》中沙僧的服装很配，因此伊利邀请了沙僧的扮演者刘大刚合作拍摄了一段视频《中国运动员紫鼎兴》短片。

不过，或许是由于时效性不够，这一次整部作品并没有能够复制《鲁豫有面》的成功。开幕之初，巴黎奥运会场馆的色彩美学一度让所有人惊叹不已。但场地瞬息万变，热点每小时刷新一次。这部短片从创意构思到指定艺术家再到制作完成。这几天，观众的注意力被新的话题占据，难免“失之毫厘，差之千里”。

蒙牛的机会意外出现在羽毛球混双项目上。 “雅思队”夺冠后，其中一位女选手黄雅琼接到恋人的求婚，“收获了一枚金牌和一枚钻石”。这个事业爱情双丰收的美好故事自然成为热门话题。次日，一条“中国奖牌榜真多了一颗钻石”的词条登上热搜，并配上一颗钻石的榜单截图，被称为“中国人自己的浪漫”，引发讨论。广泛传播。作为奖牌榜的赞助商，蒙牛的标志非常显眼。虽然后来证实该图片属于P人，但无论图片中的人是谁，这起事件的最大受益者都是蒙牛，蒙牛用温暖的情感交流做出了改变。

可见，经过十余年重大体育赛事的洗礼，两家乳品企业已经形成了一套与消费者沟通的内功和心法。他们越来越熟练地设置话题、把握营销节奏、适应变化的能力。它也会成长。

但整个奥运营销周期长、战线多、琐碎、环节复杂。品牌需要格外小心，否则很容易出现错误。比如，在郑沁文女网女单决赛、樊振东乒乓球男单决赛之前，伊利就按时推送素材，提前测试大屏投放的效果。结果材料在不恰当的时间曝光，让网友看到了“恭喜郑沁文获得女子网球女单项目银牌”。 ”、“恭喜孙颖莎夺得女单金牌”等材料引发“半场开香槟”“与事实不符”等争议。

一场漫长的战斗，留下时间

巴黎奥运会还剩一半，乳业双胞胎之间的奥运之战还远没有结束。大型体育赛事的红利是周期性的，奥运会的影响不限于当下，也不限于全国。

今年上半年，乳制品行业持续面临压力。一季度全渠道销售增速同比下降3.1%，二季度降幅进一步扩大至15.14%。在国内市场寒冬下，布局海外市场成为蒙牛和伊利的必答题。

奥运会是中国乳制品企业提升品牌国际影响力、加快全球化进程的重要契机。

但体育营销是一场长跑，通常需要长期投资才能最大化投资回报率。以海信为例，七年内连续三届赞助欧洲杯，营收翻倍，海外营收增长至3.5倍。

此后，蒙牛和伊利的奥运营销还有很长的路要走。在这条国际化的道路上，他们是对手，也是队友。

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